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公路支队内部控制问题与对策的现实意义
专栏:毕业论文
发布日期:2020-08-03
阅读量:32
作者:第2导师
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 摘要:公路支队内部控制问题与对策具有重要的现实意义,不仅有助于促进高速公路事业的快速发展,还可以保证交通便利,促进高速公路建设,发挥高速公路支队的重要作用。然而,本文分析高速公路内部控制制度存在的问题,提出有效的解决措施,保证内部控制效果,促进高速公路支队内部控制工作的顺利实施。

  关键词: 高速公路支队; 内部控制; 问题; 对策;

  一、高速公路支队内部控制问题分析

  (一)会计工作存在诸多薄弱环节

  现代高速公路支队内部控制存在一定问题,会计工作存在较多薄弱之处,影响了财务管理效果与质量。会计工作存在较多薄弱环节主要体现在以下几个方面,首先是高速公路支队的内部会计审计工作的实施效果不理想。虽然高速公路建设单位确立了会计审计职能,但是,还是存在一些问题,影响了会计系统的整体效用,导致会计审计工作较为薄弱,难以维系。其次,在高速公路建设管理过程中忽视了会计工作人员的作用,主要强调了管理者的作用,以及管理者对决策任务的配合,这就导致了会计人员无法参与到决策工作中,缺乏参与感,导致会计人员无法与各个部门密切沟通,降低了财会工作效率。

  (二)高层领导对会计认识不足

  高速公路为民众安全出行提供便利,不仅是一项民生工程,还推动着我国工业的发展,随着现代高速公路的发展,为提升我国社会沟通与交流能力奠定了坚实基础,发挥了重要的作用,但是,现代高速公路拆迁包含多个内容,包括了征地拆迁、协调地方等工作,高速公路拆迁工作开展难度较高,其产生原因,主要来自于高层领导对社会认识不足,控制力度薄弱,管理者缺乏财政管理策划意识,并未建立健全的内部控制制度,存在了较多的问题。其中最显着的问题就是对会计的重要性认识不足,内部控制较为薄弱,影响了内部控制工作的顺利实施。除此之外,还存在缺乏管控意识,知识体系不健全,监督职能无法充分发挥等问题,严重影响了高速公路内部控制工作的有效性。

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  (三)内部会计监督机制缺乏

  在高速公路建设方面,随着建设面积的扩展,公路交通条件的优化,为民众的安全出行提供了保障,但是,不容忽视的,高速公路部分路段也出现了一系列问题,常发生坍塌现象,存在豆腐渣工程,建设的工程项目不仅寿命短、投资大、费用高,还浪费了大量人力、物力、财力资源,造成了严重的后果。在此情况下,直接说明了高速公路建设单位缺乏监督机制,内部控制力度薄弱,影响了高速公路内部控制工作的开展。经过调查发现,会计监管不力,存在内部控制薄弱问题是产生公路质量问题的主要原因,影响了高速公路工作的开展实施。除此之外,存在监督工作交叉的问题,最终监督目标不能有效落实,导致监督工作缺乏时效性、监督无法落到实处。
         

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 二、高速公路支队内部控制问题的几点对策分析

  (一)推动会计工作系统升级

  针对高速公路支队内部控制存在的问题,提出几点有效的对策非常重要,其中最主要的方法手段就是推动会计工作系统升级,充分发挥会计工作的作用,使内部控制制度得以完善,保障内部控制工作的顺利开展,由此可见,推动会计工作系统升级,推动会计工作的开展非常重要,可以充分调动会计人员工作的积极性,促进会计工作的顺利开展。推动会计工作系统升级需要注意以下几个方面内容,第一,对会计系统开展调查,通过调查,了解会计工作系统的主要内容,从而对高速公路建设项目进行了解,对建设项目的用地规划、估算以及运行资金进行了解,编纂合理的财务报告,做好风险预防工作,降低企业风险,提升企业的经济效益。第二,需要改建会计工作体系,对会计工作系统进行升级,积极推进会计工作系统工作的完善,与时俱进,保障工作的顺利开展,发挥会计系统的重要作用。第三,不断调整会计系统,减少因会计管控不当而出现的问题,提高内部控制效率与质量,保障内部控制工作的开展实施,提升高速公路建设单位工作效率,促进国家经济的快速发展。由此可见,推动会计工作系统升级,促进会计内部控制工作的开展非常重要,是促进高速公路事业健康发展的关键环节,是解决高速公路支队内部控制问题的主要对策。

  (二)领导层人员加强对会计内部控制的重视

  加强对会计内部控制制度的重视,认识到会计人员的在内部控制管理中重要性,是开着内部控制管理工作的必要条件,因此,领导层人员需要加强对会计内部控制的重视,需要注意以下几点,第一,加大宣传力度,对会计内部控制工作的重要性进行阐述分析,使领导层人员以及员工都意识到会计内部控制的重要性,从而保证内部控制工作的顺利实施,为会计内部控制工作的开展提供必要的资金以及人才支撑,发挥会计内部控制的重要作用。第二,意识到会计内部控制的重要性,将内部控制工作作为重点任务来完成,为会计业务活动提供有利的制度依据,为科学决策提供依据,保障会计内部控制工作的高效性与有效性,保障工作的顺利实施。第三,加强内部会计控制,可以促进工作的开展实施,推动高速公路单位健康发展。突出内部会计控制制度的重要作用。第四,加强对内部控制制度的实施效果的重视,并根据实际需求对现有内部控制制度进行不断迭代,使内部控制工作有所依托。

  (三)完善内部会计监督体制

  对会计工作而言,加强监督工作非常重要,但是,现阶段,监督力度不够,监督效果不佳问题严重影响了会计工作的开展,完善内部会计监督体制成为提升会计工作效率与质量的必由之路,发挥了重要的作用。完善内部会计监督体制需要注意以下几点内容,第一,完善极端体系,明确部门职责,做好资金审计以及资金预估工作,优化财务管理,对会计工作中的薄弱环节进行改进,减少工作障碍,保障工作效率与质量,发挥各部门的优势,以免出现监督工作交叉,责任无法明确的问题。第二,完善与高速公路会计监督相关的法律法规,建立健全的规章制度,对员工的行为进行规范,同时,加强社会监督,发挥公众言论自由的权利,通过社会监督、舆论监督,发挥其重要作用,提高监督管理效果,保障高速公路内部控制制度的完善性。严格按照相关工作制度进行,激发会计人员工作的积极性,保障监督工作的有效性。由此可见,完善内部会计监督体制非常重要,可以保障监督效果,发挥监督作用,解决内部控制存在的问题,保障内部控制效果。

  三、结束语

  综上所述,在高速公路支队的内部控制管理中,依然存在些许问题,通过推动会计工作系统的升级,加强领导层人员对内部控制的重视,以及强化内部会计监督体系,可以促进财务管理工作的顺利开展,保证高速公路支队内部控制效果,以便更好的解决内部控制管理中存在的问题,促进高速公路支队工作的有序开展。

  参考文献

  [1] 聂慧蓉.高速公路企业内部控制存在的问题及相关对策[J].现代经济信息,2018.
  [2] 杨其.高速公路建设项目内部控制存在的问题及对策[J].财会学习,2018.
  [3] 孙丽萍.对高速公路会计内部控制存在的问题分析及对策探讨[J].中外企业家,2017.
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